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« Je suis dans la m*****, qu’est-ce que je fais maintenant ? » Spontanément, c’est dans ce genre de situations que les dirigeants toquent à ma porte. Les situations de -
Digitaliser son processus commercial à tout prix ? Beaucoup de dirigeants pensent avoir trouvé dans les outils digitaux la potion magique pour remédier aux difficultés croissantes. Mais le digital est-il
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Je dis souvent que je suis l’ostéopathe des dirigeants. De leur action commerciale en mille morceaux, clic-clac, je remets leur colonne en place pour que leurs vertèbres soient bien alignées.
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Trop souvent j’entends “Mes commerciaux sont nuls, ils ne savent même pas vendre”. Et trop souvent je vois, qu’en fait, le problème est ailleurs. Si un plombier n’a pas de
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Start-up, PME ou grande entreprise, l’implémentation d’indicateurs clés de performance (ICP) permet de suivre le développement d’une structure en fonction des objectifs préalablement fixés. Ces données, très factuelles, reflètent l’efficacité -
L’accompagnement de start-up permet de concrétiser l’émergence d’une idée ou d’un produit. Ainsi, le rôle du directeur commercial et technique n’est pas le même que dans une entreprise établie depuis
